{"id":7852,"date":"2025-09-10T10:26:16","date_gmt":"2025-09-10T08:26:16","guid":{"rendered":"https:\/\/nest.paolochiesifoundation.org\/?page_id=7852"},"modified":"2025-12-03T15:33:41","modified_gmt":"2025-12-03T14:33:41","slug":"domaines","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nest.paolochiesifoundation.org\/fr\/domaines\/","title":{"rendered":"Domaines"},"content":{"rendered":"

\"Kangaroo<\/span><\/div><\/div><\/div>
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Les six domaines du mod\u00e8le NEST<\/span><\/span><\/h1><\/span>
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Le mod\u00e8le NEST repose sur six domaines interconnect\u00e9s qui abordent les composantes syst\u00e9miques, op\u00e9rationnelles et cliniques n\u00e9cessaires \u00e0 l’am\u00e9lioration des soins prodigu\u00e9s aux nouveau-n\u00e9s de petite taille et malades.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Chaque domaine joue un r\u00f4le crucial pour l’am\u00e9lioration de la sant\u00e9 des nouveau-n\u00e9s et pour la promotion d’un changement durable au sein des communaut\u00e9s. Comprendre la port\u00e9e et l’importance de chaque domaine est essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite de la mise en \u0153uvre du mod\u00e8le NEST, permettant ainsi aux professionnels de sant\u00e9 et aux acteurs communautaires de collaborer pour sauver des vies de nouveau-n\u00e9s.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ces domaines sont con\u00e7us pour fonctionner en synergie, afin de garantir que les interventions soient adapt\u00e9es au contexte, durables et centr\u00e9es sur les familles. Ensemble, ils visent \u00e0 am\u00e9liorer la survie, la sant\u00e9 et les perspectives \u00e0 long terme des nouveau-n\u00e9s les plus vuln\u00e9rables, notamment dans les contextes o\u00f9 les ressources sont limit\u00e9es.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Les six domaines du mod\u00e8le NEST<\/span><\/span><\/h1><\/span>
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\"Kangaroo<\/span><\/div><\/div><\/div>

Le mod\u00e8le NEST repose sur six domaines interconnect\u00e9s qui abordent les composantes syst\u00e9miques, op\u00e9rationnelles et cliniques n\u00e9cessaires \u00e0 l'am\u00e9lioration des soins prodigu\u00e9s aux nouveau-n\u00e9s de petite taille et malades.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Chaque domaine joue un r\u00f4le crucial pour l'am\u00e9lioration de la sant\u00e9 des nouveau-n\u00e9s et pour la promotion d'un changement durable au sein des communaut\u00e9s. Comprendre la port\u00e9e et l'importance de chaque domaine est essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite de la mise en \u0153uvre du mod\u00e8le NEST, permettant ainsi aux professionnels de sant\u00e9 et aux acteurs communautaires de collaborer pour sauver des vies de nouveau-n\u00e9s.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ces domaines sont con\u00e7us pour fonctionner en synergie, afin de garantir que les interventions soient adapt\u00e9es au contexte, durables et centr\u00e9es sur les familles. Ensemble, ils visent \u00e0 am\u00e9liorer la survie, la sant\u00e9 et les perspectives \u00e0 long terme des nouveau-n\u00e9s les plus vuln\u00e9rables, notamment dans les contextes o\u00f9 les ressources sont limit\u00e9es.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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\"Community\"<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Hospital\"<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Incubator\"<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Neonatal<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Dialogue\"<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Checklist\"<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\"Community\"<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Hospital\"<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Incubator\"<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Neonatal<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Dialogue\"<\/span><\/div><\/div><\/div>
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\"Checklist\"<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\"Community\"<\/span><\/div>

Ressources humaines<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

Renforcer les capacit\u00e9s du personnel de sant\u00e9 local, sur diff\u00e9rents niveaux, afin d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins.<\/p>\n<\/div>

De nombreuses structures de sant\u00e9 doivent encore combler des lacunes en mati\u00e8re de qualit\u00e9 des soins prodigu\u00e9s aux nouveau-n\u00e9s de faible poids et malades. Il est donc essentiel de travailler non seulement sur les connaissances th\u00e9oriques, mais aussi sur le renforcement des comp\u00e9tences pratiques, afin de garantir que les professionnels de sant\u00e9 soient pr\u00e9par\u00e9s et puissent appliquer leurs acquis dans des situations cliniques r\u00e9elles.<\/p>\n

Pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation, la Fondation Paolo Chiesi se focalise afin de renforcer les comp\u00e9tences du personnel local de sant\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 des programmes de formation structur\u00e9s, continus et adapt\u00e9s au contexte, dispens\u00e9s sur tous les niveaux du syst\u00e8me de sant\u00e9, des h\u00f4pitaux de r\u00e9f\u00e9rence (centres) aux structures de sant\u00e9 p\u00e9riph\u00e9riques (antennes). Ces programmes visent \u00e0 \u00eatre officiellement reconnus par les autorit\u00e9s sanitaires nationales et \u00e0 \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans les structures de formation existantes.<\/p>\n

La formation pourrait couvrir\u202f:<\/p>\n

    \n
  • Les soins essentiels aux nouveau-n\u00e9s, ax\u00e9s sur une approche centr\u00e9e sur la famille, avec un personnel soutenant l’engagement et le bien-\u00eatre de la famille.<\/li>\n
  • Les soins complexes, en utilisant des outils de formation, de supervision et de suivi standardis\u00e9s et approuv\u00e9s par l’OMS.<\/li>\n
  • L\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 fond\u00e9e sur les donn\u00e9es, en encourageant les h\u00f4pitaux \u00e0 suivre les progr\u00e8s et \u00e0 orienter les interventions futures.<\/li>\n
  • Le d\u00e9veloppement organisationnel, en aidant les structures de sant\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9 et leur impact.<\/li>\n<\/ul>\n

    En g\u00e9n\u00e9ral, la formation doit \u00eatre adapt\u00e9e au contexte local, continue, officiellement reconnue et int\u00e9gr\u00e9e dans de plus grands efforts de d\u00e9veloppement. \u00c0 cet \u00e9gard, la Fondation privil\u00e9gie et recommande les m\u00e9thodologies qui incluent l\u2019apprentissage Sud-Sud, la formation de formateurs et le soutien aux acteurs locaux.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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    \"Hospital\"<\/span><\/div>

    Infrastructures et espaces<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

    Am\u00e9liorer la r\u00e9partition et la r\u00e9organisation des espaces n\u00e9onatals afin de diminuer la s\u00e9paration entre les services et de promouvoir la continuit\u00e9 des soins.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

    Dans le pass\u00e9, les unit\u00e9s n\u00e9onatales \u00e9taient con\u00e7ues pour s\u00e9parer les nouveau-n\u00e9s de leurs familles afin de pr\u00e9venir les infections.\u00a0Aujourd’hui, il est prouv\u00e9 que la prise en charge sans s\u00e9paration, associ\u00e9e \u00e0 de rigoureux protocoles de pr\u00e9vention des infections, favorise non seulement le lien m\u00e8re-enfant et l’allaitement, mais\u00a0il\u00a0r\u00e9duit \u00e9galement le risque d’infections nosocomiales. C’est pourquoi\u00a0la Fondation\u00a0Paolo\u00a0Chiesi encourage la r\u00e9partition et la r\u00e9organisation des espaces n\u00e9onatals afin de promouvoir la prise en charge sans s\u00e9paration et la continuit\u00e9 des soins,\u00a0en privil\u00e9giant la r\u00e9organisation des espaces existants plut\u00f4t que la construction de nouveaux b\u00e2timents, souvent co\u00fbteux et d\u00e9pendants de financements parfois pr\u00e9caires. Chaque cas est \u00e9valu\u00e9 avec soin en fonction du contexte local et des besoins sp\u00e9cifiques.<\/span><\/p>\n

    Les principaux objectifs sont les suivants\u202f:<\/span><\/p>\n

      \n
    • Services m\u00e8re-enfant avec acc\u00e8s \u00e0 des lits, \u00e0 la nourriture et \u00e0 des installations d’hygi\u00e8ne.<\/span><\/li>\n
    • R\u00e9server les unit\u00e9s de soins intensifs n\u00e9onatals uniquement aux b\u00e9b\u00e9s n\u00e9cessitant des soins sp\u00e9cialis\u00e9s, permettant ainsi aux autres\u00a0b\u00e9b\u00e9s\u00a0de rester avec leur m\u00e8re.<\/span><\/li>\n
    • Des espaces pour faciliter les Soins Kangourou (KC), \u00e9quip\u00e9s de lits ou de fauteuils confortables.<\/span><\/li>\n
    • Cr\u00e9ation d\u2019unit\u00e9s de soins intensifs m\u00e8re-enfant (USIM) pour favoriser la proximit\u00e9 et le lien affectif.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Au-del\u00e0 des interventions visant \u00e0 am\u00e9liorer les infrastructures et les espaces sur chaque niveau d’une structure donn\u00e9e,\u00a0la\u00a0Fondation\u00a0Paolo\u00a0Chiesi mobilise les d\u00e9cideurs pour soutenir la mise en \u0153uvre d’un\u00a0<\/span>mod\u00e8le en \u00e9toile\u00a0<\/span><\/b>avec des syst\u00e8mes d’orientation et de r\u00e9tro-orientation efficaces visant \u00e0 d\u00e9sengorger les structures centrales.<\/span><\/p>\n

      Bien que la Fondation ne fournisse pas de financement direct pour les services de transport, elle soutient activement le renforcement des capacit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des formations et \u00e0 la sensibilisation concernant l’importance d’assurer des soins optimaux lors des transferts n\u00e9onatals, notamment en maintenant une S\u00e9paration Z\u00e9ro.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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      \"Incubator\"<\/span><\/div>

      \u00c9quipements et mati\u00e8res premi\u00e8res<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

      Garantir que les \u00e9quipements essentiels pour les soins n\u00e9onatals soient appropri\u00e9s, abordables et faciles \u00e0 entretenir au sein du syst\u00e8me de sant\u00e9 local.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

      Offrir des soins de qualit\u00e9 aux nouveau-n\u00e9s\u00a0de petite taille\u00a0et malades exige des \u00e9quipements m\u00e9dicaux adapt\u00e9s, s\u00e9lectionn\u00e9s, g\u00e9r\u00e9s et entretenus de mani\u00e8re appropri\u00e9e\u00a0au\u00a0contexte. Ces \u00e9quipements doivent \u00eatre simples, robustes, \u00e9conomiques et avec une utilisation et un entretien simple. Les solutions comportant une haute technologie peuvent s’av\u00e9rer inadapt\u00e9es quand\u00a0les \u00e9quipements\u00a0ne peuvent pas \u00eatre r\u00e9par\u00e9s localement ou quand\u00a0ils exigent une maintenance complexe. Dans de nombreux contextes aux ressources limit\u00e9es, les \u00e9quipements restent inutilis\u00e9s \u00e0 cause d\u2019un manque de formation et de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es,\u00a0ou\u00a0bien\u00a0en raison d’attentes irr\u00e9alistes quant \u00e0 leur durabilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

      De plus, les h\u00f4pitaux devraient \u00e9galement se procurer des articles de confort de base (par exemple, des lits, des fauteuils inclinables, des trousses de Soins Kangourou) pour soutenir les soins ax\u00e9s sur la famille.<\/span><\/p>\n

      Pour garantir une utilisation appropri\u00e9e et durable\u202f:<\/span><\/p>\n

        \n
      • Tout achat doit \u00eatre fond\u00e9 sur une \u00e9valuation des besoins en\u00a0impliquant le personnel clinique, infirmier et biom\u00e9dical\u00a0afin de garantir que\u00a0les \u00e9quipements correspondent aux besoins r\u00e9els.<\/span><\/li>\n
      • La direction de l’h\u00f4pital devrait s’engager \u00e0 assurer l’entretien et\u00a0des r\u00e9parations continues.<\/span><\/li>\n
      • \u00c0 chaque introduction d’une nouvelle technologie, le fournisseur doit assurer la formation du personnel clinique pour l\u2019utilisation et la maintenance, et il doit\u00a0aussi\u00a0identifier des techniciens ou des ing\u00e9nieurs biom\u00e9dicaux locaux qui seront responsables de leur\u00a0entretien.<\/span><\/li>\n
      • La planification doit \u00e9galement inclure des protocoles de nettoyage pour pr\u00e9venir les infections et la septic\u00e9mie, car une utilisation et une hygi\u00e8ne inappropri\u00e9es des dispositifs peuvent pr\u00e9senter des risques graves.<\/span><\/li>\n
      • Des syst\u00e8mes de gestion des stocks et des cha\u00eenes d’approvisionnement solides sont n\u00e9cessaires afin de garantir la disponibilit\u00e9\u00a0des pi\u00e8ces de rechange et des pi\u00e8ces consommables.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        La Fondation Paolo Chiesi soutient l’acquisition de technologies \u00e0 faible co\u00fbt et adapt\u00e9es au contexte, conformes au niveau r\u00e9el des soins fournis par les structures. Investir dans des \u00e9quipements utilisables et durables et former le personnel local sont des actions bien plus efficaces que fournir des machines haut de gamme qui ne peuvent \u00eatre ni utilis\u00e9es ni entretenues. Cette approche garantit de meilleurs r\u00e9sultats de sant\u00e9 et la p\u00e9rennit\u00e9 des services de soins n\u00e9onatals.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

        <\/div><\/div>
        \"Neonatal<\/span><\/div>

        Syst\u00e8me de donn\u00e9es<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

        Mettre en place un syst\u00e8me d’enregistrement et de gestion des donn\u00e9es (statistiques, dossiers m\u00e9dicaux, etc.) afin de suivre les progr\u00e8s et d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

        Les donn\u00e9es constituent un outil pr\u00e9cieux pour am\u00e9liorer les soins n\u00e9onatals. Dans les pays \u00e0 revenu faible\u00a0ou\u00a0interm\u00e9diaire, les donn\u00e9es fiables font souvent d\u00e9faut et la valeur per\u00e7ue de leur collecte et de leur utilisation est faible. La Fondation\u00a0Paolo\u00a0Chiesi s’efforce de promouvoir un changement culturel et comportemental, en donnant aux \u00e9quipes de soins locales les moyens\u00a0pour\u00a0consid\u00e9rer les donn\u00e9es,\u00a0non comme un fardeau bureaucratique, mais comme une ressource pour apprendre, progresser et d\u00e9fendre leurs droits.<\/span><\/p>\n

        Des donn\u00e9es pr\u00e9cises permettent aux structures de\u202f:<\/span><\/p>\n